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一阶段安排的通知【2009】05号(续)

浏览次数: 日期:2010年10月13日 14:55

学 习 培 训 安 排


        一、参加对象


        公司全体党员、非党员领导干部


        二、学习时间

 

        3月上旬-4月中旬


        三、学习内容
 

        1、十七大报告中关于深入贯彻科学发展观部分

 

        2、胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会暨省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话

 

        3、中共中央关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的意见(中发〔2008〕14号文件)
 

        4、中国共产党第十七届中央委员会第三次全体会议公报
 

        (2008年10月12日中国共产党第十七届中央委员会第三次全体会议通过)
 

        5、中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第三次全体会议公报
 

        (2009年1月14日中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第三次全体会议通过)
 

        6、三本必读书目,普通党员读《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》,党员领导干部加读《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》
 

        7、学习习近平同志在深入学习实践科学发展观活动第一批总结暨第二批动员会议上的讲话(2009年2月27日)
 

        8、学习李源潮同志在深入学习实践科学发展观活动第一批总结暨第二批动员会议结束时的讲话(2009年2月28日)
 

        9、关于印发《中央企业开展深入学习实践科学发展观活动实施意见》的通知(央企学组发【2009】1号)
 

        10、2009年中央经济工作会议精神
 

        11、李荣融在中央企业开展深入学习实践科学发展观活动动员大会上的讲话(2009年3月2日)
 

        12、徐斌同志在兵装集团总部机关深入学习实践科学发展观活动动员大会上的讲话
 

        13、兵装集团总部机关关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案
 

        14、兵装集团2009年工作会议精神
 

        15、兵装集团2009年党风廉政建设大会主要精神
 

        16、西南公司深入学习实践科学发展观活动动员大会精神
 

        17、西南公司2009年工作会议精神
 

        18、关于科学发展观的电视辅导片
 

        四、实施方法及要求
 

        1、学习采取西南公司组织学习、支部组织集中学习、自学相结合的方法。领导干部集中学习的时间不少于16个学时,普通党员集中组织学习的时间不少于8个学时,每位党员学习培训的总时间不少于40个学时。
 

        2、集中学习分为西南公司组织集中学习、公司党委中心组学习、各支部集中组织学习三种形式。其中,西南公司组织集中学习三次,即公司学习实践活动动员大会,解放思想大讨论活动启动大会和组织党风廉政教育参观活动;公司党委中心组学习两次;支部组织集中学习四次,建议各支部利用从3月中旬至4月中旬共四个周五下午3:30—5:30的时间集中组织学习(若某周五下午的学习安排和经营有冲突,可另用其他时间组织学习)。
 

        3、第一阶段学习内容多、时间紧、要求高,各支部要精心组织,确保学习取得好的效果,避免党员产生学习疲劳和学习怨气。
 

        4、在学习培训过程中要做好学习笔记,特别是党员领导干部,笔记字数可不作要求。
 

        公司领导班子成员调研安排
 

        为切实找准公司在贯彻落实科学发展观、推动科学发展方面存在的突出问题,从3月16日开始,公司领导班子成员将带队深入所属单位进行调查研究,现将有关事项通知如下:
 

        一、调研目的
 

        调研工作旨在找准影响和制约西南公司科学发展的突出问题,更好地帮助公司领导班子、总部各部门、所属各单位针对存在的突出问题分析查找原因奠定良好的基础。
 

        二、调研时间
 

        3月16日至3月30日,具体安排根据各调研组带队领导意见确定,并根据实际情况调整。
 

        三、调研分组及调研单位
 

        调研分四个小组进行:


组 别

成 员

调 研 单 位

时 间

第一组
重庆
地区

组 长:赵德恩

总部一支部、
重庆万友、万友康年酒店、万友百盛、企业文明、兵工学会、摩托车杂志、教育中心、万友人才

3月16-3月30日

联络员:叶贤忠

成 员:李珍祺

第二组
云贵
地区

组 长:蒲星川

总部二支部、
云南万友、云南万福、
昆明万铃、大理万福、
红河万福、贵州万友、
贵州万福

3月16-3月30日

联络员:陈新渝

成 员:刁跃军

第三组
四川
地区

组 长:程兴伟

渝兴房产、重庆益弘、奇骑物业、天联置业

3月16-3月30日

联络员:刘宇

成 员:何浏

第四组
重庆
地区

组 长:谭俊钢

成都万友、万友滤机、
成都万星、绵阳万鸿

3月16-3月30日

联络员:袁 林

成 员:任 飞

 

        四、调研专题
 

        调研专题采取“4+1”模式,由四个固定专题和一个自选专题组成
 

        四个固定专题是:
 

        1.西南公司及本单位的发展战略和发展规划,由总经理赵德恩牵头组织;
 

        2.西南公司及本单位党的建设和干部、人才队伍建设,由党委副书记蒲星川牵头组织;
 

        3.西南公司及本单位发展中存在的机制和制度性障碍问题,由副总经理程兴伟牵头组织;
 

        4.西南公司及本单位风险防范、培育核心竞争力的问题,由总会计师谭俊钢牵头组织。
 

        公司领导班子成员就分管工作及关心的重要问题作一个自选调研专题。
 

        五、调研方式
 

        调研采取听汇报、召开座谈会、深度访谈、问卷调查等方式,做好两个结合,一是与解决当前紧迫的经营工作相结合,二是与指导检查当前的学习实践活动相结合。
 

        1、听取单位领导班子工作汇报,汇报内容包括本单位当前生产经营工作情况和学习实践活动开展情况。
 

        2、组织召开中层干部和职工代表两个座谈会,广泛征求各方面意见。座谈会具体范围、人员等由各调研组提前与相关单位研究后决定。每个座谈会的人数以15人左右为宜,在组织座谈会时,注意兼顾不同业务、不同部门、不同层次、不同年龄的人员参加,座谈会的主题围绕四个调研专题进行,并进行问卷调查。
 

        3、进行深度访谈,主要是听取单位主要领导及单位骨干的意见,深度访谈人数以10人为宜。深度访谈的主题围绕四个调研专题进行。
 

        4、调研基本结束时,要召开一定范围的干部群众情况通报会,把查找问题及公司学习实践活动的有关情况向大会进行通报。
 

        5、在调研期间,各组联络员对调研活动的基本进展情况、领导要求和指示、干部群众的反映等要及时与党群工作部联系。
 

        6、各调研组的调研成果在调研结束后的公司党委第二次中心组学习进行调研交流。
 

        六、调研材料及调研报告要求
 

        1.每组要合理分工,指定专人负责整理调研数据资料和撰写公司领导班子成员的调研报告,以便为下一阶段的领导班子分析检查报告做准备。
 

        2、各调研组的调研数据尽量做到日清日结,在本组调研活动结束后两天内提交公司活动办公室,由公司活动办公室梳理归纳,汇总出一套完整的调研数据。
 

        3.各调研组联络员,在专题调研结束后一周内用统一的PPT模板形成带队领导的专题调研报告。
 

        4.公司领导班子成员调研报告由公司总部部门调研和调研单位共同形成,各部门、各调研单位可不再单独撰写调研报告。
 

        七、工作要求
 

        1、认真学习,明确任务。要明确调研工作的总体要求、方法步骤和小组成员的分工等,认真了解和分析调研单位的基本情况,掌握第一手资料,为调研工作打下坚实基础。
 

        2、坚持原则,求真务实,公道正派,扎实工作。要严格执行调研工作的程序和规定,认真做好与各调研单位和党群工作部情况的沟通,共同把调研任务完成好。
 

        3、收集管理好各调研单位调研材料并及时返回党群工作部
 

        (1)各单位的中层干部、职工代表调查问卷及统计表;
 

        (2)各单位中层干部、职工代表座谈会、深度访谈统计表
 

        (3)各单位中层干部、职工代表座谈会、深度访谈记录表
 

        (4)各单位对科学发展最关心的问题是什么?哪些问题是公司近期可以解决的?哪些是受宏观政策和条件限制目前不能解决的?
 

        (5)各单位干部员工反映的个案问题
 

        (6)带队领导的专题调研报告PPT
 

        解放思想大讨论活动安排
 

        一、参加对象
 

        公司全体党员、非党员领导干部
 

        二、活动时间
 

        3月上旬-4月中旬
 

        三、大讨论活动的四个专题
 

        第一专题:激情与梦想
 

        主要从企业发展战略和企业文化愿景方面进行讨论
 

        第二专题:对标与超越
 

        主要从内部经营管理和创新方面进行讨论
 

        第三专题:竞争与合作
 

        主要从提高主营业务竞争力和加强合资合作进行讨论
 

        第四专题:使命与责任
 

        主要从强企富民和党员领导干部队伍建设进行讨论
 

        各单位还可以结合本单位的情况,自行拟定讨论题目,确定重点讨论内容。关键是要密切结合本单位实际,贯穿解放思想这条红线,把所在单位、所在部门的工作想透、议透,深挖影响和制约企业科学发展的突出问题。
 

        四、实施方法及要求
 

        1、西南公司召开解放思想大讨论活动启动大会,对大讨论活动进行总动员。
 

        2.3月中旬-4月中旬前,各支部在组织四次集中学习的同时组织四个专题的大讨论活动。
 

        3.4月15前,各支部要按照公司统一下发的PPT模板对大讨论活动进行小结,并报公司学习实践活动工作办公室。
 

        4、各支部、各单位要通过报刊、内部网站、简报等多种形式宣传大讨论活动中的亮点和典型做法,要充分调动全体党员干部的积极性,集全体党员干部的智慧和创造力,理清发展思路,营造奋发有为、变革创新、科学发展的良好氛围,为公司的二次创业和新一轮发展打下坚实的思想基础。
 

        附:解放思想大讨论活动小结PPT模板


        员工合理化建议活动安排
 

        一、参加对象
 

        西南公司所属单位全体员工
 

        二、合理化建议活动的征集范围
 

        1、企业发展战略
 

        2、企业文化建设
 

        3、内部经营管理
 

        4、主营业务产品
 

        5、市场营销
 

        6、党的建设
 

        7、干部队伍建设
 

        8、人才队伍建设
 

        9、节能降耗
 

        10、其它
 

        三、活动时间
 

        3月上旬-6月底
 

        四、实施方法及要求
 

        1、西南公司召开合理化建议活动启动大会,对合理化建议活动进行总动员。
 

        2.各单位要成立合理化建议活动的领导机构和工作机构,对本单位的合理化建议活动进行组织、发动,对员工提出的合理化建议要及时反馈,对有效的建议要进行采纳,对实施建议取得的成效要进行评估,对有突出贡献的员工要进行大张旗鼓的表彰和奖励,并在6月中旬以前推荐至西南公司。
 

        3、在活动期间,每位员工提出不少于一条建议,党员不少于两条建议,用《员工合理化建议实施表》向本单位进行报送。
 

        4.在活动结束时,西南公司将进行合理化建议活动的总结表彰,对表现突出的员工给予表彰和奖励。
 

        5、各支部、各单位要通过多种形式宣传合理化建议活动中的亮点和典型做法,要充分调动全体党员干部的积极性,集公司全体员工的智慧为公司的二次创业和新一轮发展出谋划策。
 

        附:《员工合理化建议实施表》
 

        员工合理化建议实施表
 

单位: 建议人: 填表时间:


建 议
名 称

岗 位

部 门

实 施
时 间

实施人(可是个人、班组、部门)

         

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改善后(文字说明,可附图片)

部门负责人意见:

单位意见:

所属类别: 文件精神

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