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云南万友召开2015年度经营工作会

浏览次数: 日期:2015年2月12日 15:40

         2015年2月6日,云南万友在昆明召开2015年度经营工作会。总经理李代平、党支部书记黄鹤、副总经理王碧刚、副总会计师李泽鹏、总经理助理李艳林、李健及公司各职能部长、分公司总经理、各轿车服务中心经理等共50人参加了会议,党支部书记黄鹤主持会议。


        会上党支部书记黄鹤传达了中国长安、万友汽车2015年工作会议精神。中国长安2015年将对标一流,统筹协同,提高效率,创造价值,扎实推进事业领先计划,坚决完成全年经营目标,向世界一流汽车企业奋勇前进;万友汽车2015年将适应新常态,奋力促进改革,为万友汽车转型跨越发展提供坚强保障。
        党支部书记黄鹤指出2015年云南万友公司经营、改革、发展、稳定的任务都十分繁重,面对主机厂商务政策重大调整,市场环境急剧变化,多处经营场地即将到期,改革改制迫在眉睫等重重困难,公司已处在发展的转折关口。如何适应“新常态”,适应新环境,公司党建工作必须按照万友汽车三级工作会的工作思路,在党的十八大和十八届三中、四中全会精神指引下,最大限度调动各方积极因素,负重前行,共度难关。同时对公司固定资产管理和安全检查中出现的问题作了通报,要求各单位重视并立即整改。


        微车事业部、轿车事业部和财务部分别对2014年工作做了汇报,并对2015年的重点工作做出布置。
        会上,微车板块文山分公司、普洱分公司、楚雄分公司,轿车板块开远轿车经营部、翔宇楚雄分公司、小屯轿车经营部总经理分别对汽车后市场(汽车装饰、保险、按揭、二手车等延伸业务)进行了经验分享交流。
        总经理李代平总结了2014年的主要工作,并作题为《提升单店能力深挖延伸服务恢复盈利能力调整分配机制创新经营模式实现转型升级》的工作报告,报告提出2015年工作的重大举措:1.继续落实万友汽车“三个转变”,从贸易为中心向服务为中心转变,从经营产品向经营客户转变,从经营业务向经营品牌转变;2.2015年云南万友各分公司试点实行经营责任制;3.持续提升单店管理,提升单团队体系能力;4.聚焦汽车后市场,提升服务盈利能力;5.加强客户管理,提高客户满意度;6.积极购买土地,提升改造部分轿车服务中心,加快轿车直营店建设;7.加强对下属分子公司的管控,防范经营风险;8.继续推进信息化建设;9.全面贯彻落实安全生产意识。


会上还对2014年度先进单位及优秀员工进行了表彰。

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