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云南万友召开2014年半年经营工作会

浏览次数: 日期:2014年7月11日 09:40
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2014年7月11日,云南万友召开2014年半年经营工作会。公司领导、职能部门部长、副部长、各分公司总经理、副总经理、总经理助理共52人参加了会议,党支部书记黄鹤主持会议。 副总会计师李泽鹏对上半年各项财务指标完成情况进行了通报,将上半年各业务板块、公司费用增长的主要原因、分公司利润完成情况做了详细的对比分析。总经理助理李艳林、李健分别对微车、轿车上半年各项指标完成情况、所做的主要工作、存在的问题和不足,以及下一步工作思路做了汇报。 黄鹤在会上对各单位提出五个要求:一是关注员工思想动态,及时了解掌握员工情况,多做正面积极的引导;二是加强团队建设,带好团队,凝造和谐氛围;三是贯彻落实中央“八项规定”要求,加强党风廉政建设,确保廉洁从业;四是支持配件工作,加强二级商配件管理,控制外购,及时反馈配件相关问题,通过对新三包法的前期学习,做好管理应对准备工作;五是抓好安全工作,时刻绷紧安全这根弦,善于自查自纠,对安全检查中发现的问题立即整改。 总经理李代平作了总结发言,对上半年各项指标任务完成情况和所做工作进行了总结,提出下半年工作重点是促销上量调结构,确保实现全年目标任务。对于下半年工作提出了四点要求,一要点燃激情,牢记使命,确保完成全年目标任务;二要重视KPI指标,强化考核,切实提升单店运营能力;三要加大二网激励力度,提高二网运营能力,提升二网销量;四要调整服务薪酬体系,调动团队积极性,提升服务能力。 会上组织全体参会人员进行了店头活动培训及服务营销培训。 副总经理董建昆、王碧刚分别对轿车、微车下半年目标任务、具体战法、经营举措进行了布置。 此次会议的召开,使大家坚定了信心,振奋了精神,为下半年真抓实干,团结一心努力完成全年任务目标奠定了基础。

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