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云南万友召开2013年干部职工大会暨

浏览次数: 日期:2013年12月31日 13:33
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2013年12月29日,云南万友公司在云南翔宇公司会议室召开了2013年干部职工大会暨中干会议。总经理李代平、党支部书记黄鹤、副总经理董建昆、王碧刚以及公司各职能部门部长、分公司总经理、各轿车服务中心总经理、职工代表共48人参加了会议,党支部书记黄鹤主持会议。 首先公司领导班子成员分别进行了年度工作述职,对2013年所做工作进行了全面回顾。然后由公司领导、全体中干、职工代表对公司领导班子及班子成员进行民主测评并推荐后备干部。 会上,公司领导对中干人员颁发了中层干部聘用书。 黄鹤表示这次组织机构和人事调整,是公司按照国有企业干部管理的要求,为适应主机厂管理体系变化,结合云南万友自身发展的实际需要,在对现有中干队伍的经营业绩、组织能力、管理能力等方面进行全面评价的基础上,经新一届领导班子集体研究后,做出的决定,是新一届领导班子的集体意志。他对公司中干人员提出七个要求:一是要有高度的责任意识;二是要倍加珍惜和增强队伍的团结;三是要认真履行“一把手”的职责,发挥“一把手”的作用;四是工作要有热情和激情;五是要有实干精神;六是要着力培养“五种能力”,即不断提高科学判断形势的能力、不断提高驾驭市场经济的能力、不断提高应对复杂局面的能力、不断提高依法经营的能力、不断提高总揽全局的能力;七是要保持艰苦奋斗,力戒奢侈浪费;八是持续不断地做好和加强安全管理工作,为经营工作正常有序地开展营造安全、和谐的氛围。 最后李代平进行总结讲话,要求大家正确认识公司机构及中层干部人员调整,指出这是公司从“大总部小公司”向“小总部大公司”的转变,强调能力和业绩,目的是打造一支有能力、有战斗力、忠诚度高的高素质职业经理人队伍。要求有调整的各位中层人员尽快完成工作交接,进入工作状态。他表示, 2013年我公司工作得到主机厂的认可,在厂家商务大会上共获得11项大奖,希望大家再接再励,认真思考2014年经营工作思路,按照公司总部管控模式调整、业务结构调整的要求,鼓足干劲,拿出“亮剑”精神,狭路相逢勇者胜,在2014年做出更好的业绩,交出更好的答卷。

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