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云南万友公司召开 2014年度经营工作会

浏览次数: 日期:2014年1月25日 11:37
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2014年1月24日,云南万友公司在昆明洪源分公司会议室召开了2014年度经营工作会。总经理李代平、党支部书记黄鹤、副总经理董建昆、王碧刚、副总会计师李泽鹏以及公司各职能部门部长、室主任,分公司总经理、各轿车服务中心总经理等共62人参加了会议,党支部书记黄鹤主持会议。 李代平在会上作了题为《调理管控模式 调整业务结构 提升客户管理 深挖汽车后市场 实现转型升级 再创云南万友辉煌》的经营工作报告。报告全面总结了2013年经营指标完成情况和主要工作,提出2014年八个重要举措:一是调整管控模式,提升单店运营能力;二是调整业务结构,深挖汽车后市场潜力;三是狠抓二级网点运营,着力提升能力;四是设置客户关系中心,加强客户管理工作;五是开源节流、降本增效;六是夯实内部管理,规范流程执行;七是完善各项规章制度的建设;八是齐心协力,再创辉煌。 党支部书记黄鹤对2014年党建、配件、安全工作提出要求:在党务和廉政建设方面,要密切关注员工思想动态,做好公司稳定工作,坚决防止“四风”问题;在配件管理方面,要进一步加强配件管理,主动适应厂家政策变化,高度关注配件任务完成情况,加强相关单位间的沟通协调,确保完成公司的任务目标;在安全生产方面,要及时调整各单位安委会成员,落实安全责任,完善安全管理制度及安全工作相关档案,强化全员安全意识,加强安全教育及安全设施设备检查、保养、维护、更新等工作,确保全年安全生产工作。 副总会计师李泽鹏通报了2013年经营指标完成情况和2014年预算指标情况,提出2014年财务工作思路:一是保资金、拓渠道、降费用;二是强化预算及考核、重视财务报告及分析;三是严把关、防风险、加强财务监管力度;四是加强财务管理,保证公司经营结果良性运作。 会上,对2013年度先进单位、优秀总经理及优秀员工进行了表彰。总经理李代平与各分子公司签订了2014年经营目标责任书。

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